工作职责

我的主要职责是指导、管理内科护理团队的工作，协调与医疗团队的配合，制定和执行内科护理计划，辅助医师完成检验、诊疗和手术操作，积极参与护理技术的学习和应用，并持续提高内科护理团队的工作质量和效率。

工作心得

通过工作的不断实践，我深刻认识到主管护士作为护理团队的领袖应该具备的能力和素质：

1. 业务能力

充分掌握内科护理知识，了解医疗工作流程和标准化操作程序，熟悉各种内科病人的护理需求和护理常规。在此基础上，不断完善护理操作、监测和评价等各项工作。

2.管理能力

善于组织团队，与医疗团队保持良好的沟通和协作，协调各部门的工作。同时，还需要熟练掌握护理队伍的分工和专业技能，正确分配护理人员的任务，对工作进度进行统筹管理。

3. 技能能力

合理配置药品、物品和器械，规范操作，掌握和控制内科病人的生命体征和相关指标。掌握常见疾病的护理方法，熟练使用多种护理技术，具有一定的医疗应急处置能力。

4. 常规能力

强化内科病人的防治观念和健康教育宣传，规范内科病人的护理常规，落实各项感染控制措施和安全管理措施，保障内科病人的安全、舒适和快速康复。

工作成果

在这段时间里，我的工作成果有以下几个方面：

1. 护理团队的建设

针对内科护理团队人员业务素质、工作积极性、敬业精神等方面的不足，我积极发挥护理主管的示范带头作用，加强培训和辅导，鼓励护理人员自我学习和提高，提升护理团队的整体实力。

2. 护理护理质量的提升

通过制定内科护理规范操作流程和审核制度，建立病人护理评价机制，加强护理质量监测和改进，实施护理质控，有效提升了护理质量和洁净手消杀操作标准。

3. 心理疏导和健康宣教

在护理病人的同时，我也积极开展内科病人心理疏导和健康宣教工作，大力普及疾病防治知识，增强内科病人的健康意识和生活方式，提高病人的康复效果和生活质量。

未来计划

为了更好地发挥主管内科护士的作用，我将会继续加强学习和技能提升，不断丰富和完善自己的才能和业务素质，坚持不懈地推动护理工作的创新和发展，为广大患者提供更加优质的医疗护理服务。