2021年，我全年紧密围绕医院工作目标，深入挖掘工作的潜力，全面推动儿科品质提升，整体水平稳步提高。期间，我主要做了以下几方面工作：

1.充分发挥团队作用，切实提升工作效率

我领导的团队由护理组成员组成，我们在共同协作中迎难而上，有效地解决了疫情期间医院儿科工作面临的各种问题，并在护理质量保证的同时，积极推广和使用新的管理工具。因此，我们的儿科团队在本年度工作中，取得了显著提高，并受到其他科室和患者的高度评价。

2.加强团队建设，提升个人和团队专业水平

我和我的团队成员共同参加了多个儿科领域的专业讲座和学术交流。在这些活动中，我们深入交流了儿科护理的业务知识和技能，积极探讨儿科护理理念和新技术的应用。通过多方面的学习和交流，我们不断追求专业水平的提升，为患者提供更优质的医疗服务。

3.推广和建立有效的护理服务机制

在医院儿科工作的各种环节中，从患者入院到出院治疗，我们坚持从护理服务的角度出发，按照标准化、规范化和人本化的原则，完善儿科护理服务机制。特别是在疫情时期，我们在医院感染控制的指导下，积极开展先进的护理服务，不断完善工作流程，确保护理操作的科学性和有效性。

2021年工作感悟

回顾本年度的工作，让我深感：儿科工作充满挑战，更充满收获。在这一年，我和我的团队克服了许多困难，积极应对各种风险和挑战，工作也是有目的、有计划、有组织地展开。下一年的目标是多方面发展，继续提高儿科护理质量和医疗服务水平。

在医疗行业飞速发展的今天，儿科护理既面临着机遇也面临着挑战。我认为，儿科护士们应该追求更高的医疗技能、更高的亲和力和人文关怀，创新服务模式，探索新的工作模式，持续优化服务流程，真正做到以病人为中心，为其提供更加贴心的护理服务。